Die Unterstützung von Arbeitsabläufen durch Software ist nur in wenigen Fällen zufriedenstellend, speziell die Gestaltung der software-technischen Unterstützung für prozeßorientierte Unternehmensstrukturen ist oft mangelhaft. Die Lösung für dieses Problem kann in einer gemeinsamen und gleichzeitigen Entwicklung von prozeßorientierter Organisation und unterstützender Unternehmenssoftware liegen.

Diese Lösungsidee wird mit einem Vorgehensmodell beschrieben, das sich nicht, wie Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung, mit der Frage beschäftigt: "Wie macht man Software richtig?". Die zentrale Frage lautet vielmehr: "Wie macht man die richtige Software für den richtigen Geschäftsprozeß?".

Zur Erfassung, Verwaltung und Darstellung von wirtschaftlichen und technischen Aspekten wird ein Werkzeug zur Unternehmensmodellierung verwendet. Die Aufgabenstellung dieser Arbeit ist die Betrachtung der Aufgaben, Anforderungen und Möglichkeiten von Unternehmensmodellierungswerkzeugen zur Bewältigung der oben genannten Gestaltungsaufgabe.